2月21日，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理胡乃民赴風(fēng)電公司下屬華南區(qū)域公司調(diào)研新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，深入中節(jié)能南鵬島300兆瓦海上風(fēng)電項目升壓站、主變室及消防控制室等重點領(lǐng)域開展安全檢查。

調(diào)研期間，胡乃民聽取了華南區(qū)域公司關(guān)于項目建設(shè)與生產(chǎn)運營情況的匯報，對華南區(qū)域公司團隊所取得的成績給予充分肯定，并針對性提出下一階段工作目標要求。一是加快海上風(fēng)電業(yè)務(wù)區(qū)域市場開拓創(chuàng)新，優(yōu)化央地合作與產(chǎn)業(yè)落地模式，積極爭取大灣區(qū)及海南等沿海城市優(yōu)質(zhì)海上風(fēng)電項目資源；二是探索項目建設(shè)運營模式創(chuàng)新，對照可研指標做好項目投后評價，認真對標世界一流總結(jié)經(jīng)驗，虛心查找差距不足，不斷提升運營工作質(zhì)效；三是進一步探索HSE管理體系優(yōu)化創(chuàng)新，加快實現(xiàn)ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系和GBT23001信息化和工業(yè)化融合管理體系“三標聯(lián)貫”，加快編制海上風(fēng)電項目生產(chǎn)工藝流程和安全環(huán)保規(guī)程，不斷提升標準化工作水平；四是緊盯“一利五率”目標，深挖降本增效潛力，優(yōu)化創(chuàng)新現(xiàn)代化管控手段，多措并舉切實做好安全環(huán)保風(fēng)險隱患防范化解，實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化；五是探索創(chuàng)新可復(fù)制的人才培養(yǎng)模式，高度注重骨干培養(yǎng)與梯隊建設(shè)，將人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展密切結(jié)合，使企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展；六是積極開展風(fēng)能應(yīng)用等新質(zhì)生產(chǎn)力業(yè)務(wù)探索創(chuàng)新，深入開展制氫、儲能應(yīng)用等相關(guān)研究，加快科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；七是探索集團內(nèi)部協(xié)同及合作模式優(yōu)化創(chuàng)新，充分發(fā)揮各兄弟單位專業(yè)優(yōu)勢，獲取國內(nèi)外市場資源；八是加強企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，將企業(yè)文化建設(shè)與黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及反腐敗建設(shè)等方面深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司戰(zhàn)略部、科技部，風(fēng)電公司相關(guān)人員參加調(diào)研。